一年春(chun)做首，萬(wan)物競爭(zheng)先(xian)。新(xin)年新(xin)氣象，新(xin)年新(xin)工(gong)凱。廣西工(gong)凱重工(gong)制(zhi)造有限公司(si)于(yu)2023年2月6日正(zheng)式復工。8時許，公(gong)司陸續舉(ju)行(xing)了(le)隆重的(de)復工儀式、年度工作部署暨復工動員(yuan)會、中層管理人員(yuan)工作布置會，從此時(shi)此刻起大家將(jiang)從“節(jie)假日模式(shi)”正式轉變成“工作模(mo)式(shi)”，工凱人將以飽滿的(de)姿態，抖擻的(de)精神(shen)，健康的身體，盡一切所(suo)能，積極(ji)的響(xiang)應公司的號召(zhao)，竭盡全力的打響(xiang)兔年“第一(yi)戰”，吹(chui)響勝利的號角。

 公(gong)司董(dong)事長潘(pan)秀忠在2023年工作部署暨復工動員會(hui)上，對2022年的工作(zuo)進行復盤，指(zhi)出我們在(zai)工作(zuo)上存在(zai)的問題，總結(jie)和反思我們的不(bu)足，鼓勵我們痛定(ding)思痛后要(yao)勇(yong)于奮起直追。會上，潘秀忠(zhong)董事長(chang)對2023年行業走勢做(zuo)了(le)初步分析，并從安全、產品質量、產品服務、個人素質和崗(gang)位(wei)優(you)化(hua)等(deng)方面提(ti)出(chu)了(le)具(ju)體(ti)的要求(qiu)，對下一步的工作指明了(le)方向。

潘(pan)秀忠董事長指出安(an)全(quan)是每次會議都強調的事項(xiang)，特別是這次放(fang)假(jia)比較久，受假(jia)期綜合癥的影響，人雖然回到(dao)工作崗位了，但思想不(bu)集(ji)中，身心疲憊、心情(qing)煩躁，很容易違章操作，引發安(an)全(quan)事故(gu)。放(fang)假(jia)期間(jian)機器設備長時(shi)間(jian)停(ting)止運(yun)行(xing)，一(yi)些防護設施、機械(xie)設備、電線電路等停(ting)用時(shi)間(jian)長，有可能電線被老(lao)鼠(shu)咬斷(duan)或(huo)設備松(song)動，使用前要(yao)進(jin)行(xing)檢查(cha)、維修或(huo)者(zhe)加固，安(an)全(quan)部要(yao)進(jin)行(xing)安(an)全(quan)教(jiao)育培(pei)訓、安(an)全(quan)檢查(cha)和現場安(an)全(quan)監督。

 在復(fu)工大(da)會(hui)上，公司黨支(zhi)部李澤強書記發(fa)表(biao)講話：感謝大家多年以來的支(zhi)持和付出，今(jin)天(tian)的大會不(bu)只是復工(gong)動(dong)員會更(geng)是今(jin)年如何(he)開(kai)展(zhan)(zhan)工(gong)作的部署大會。所以希(xi)望大家都能人到場，心在(zai)崗，努力開(kai)展(zhan)(zhan)今(jin)后的工(gong)作。 李(li)書記同時要求(qiu)支(zhi)部黨(dang)員(yuan)積極發揮戰(zhan)斗堡壘(lei)作用和(he)黨(dang)員(yuan)先鋒模范作用，助力兩新(xin)組(zu)織穩崗生產，實現經(jing)濟“開(kai)門紅”。

 隨(sui)后召開的(de)公(gong)司中層管理(li)人(ren)員工作布置會(hui)，各部門負責人(ren)領任(ren)務(wu)并(bing)圍繞公(gong)司年度目標(biao)(biao)進行任(ren)務(wu)分解，對達成目標(biao)(biao)的(de)過程中可(ke)能遇到的(de)困(kun)難進行了充分的(de)預估，大家(jia)積極發言、獻計獻策，會(hui)議在董事長潘秀忠(zhong)的(de)總結(jie)發言中落(luo)下帷幕。